公司简介：匹克体育是一家以“创国际品牌”为企业宗旨，以“打造百年卓越企业”为目标的集团式企业。公司自1989年公司创建以来，就以“团结、求实、高效、创牌”的企业精神，秉承“尊重人、发现人、理解人、塑造人”的用人理念，快速发展。公司集制鞋、鞋材、服装、包袋等体育运动专业装备器材的专业研发、制造与销售于一身，是中国领先的运动服装品牌企业。根据弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan)于2008年11月进行的一项市场调查显示，【匹克】名列中国三大最知名的运动鞋及篮球鞋品牌之一。历程：从1989年第一双匹克运动鞋问世，匹克品牌诞生到2011年匹克跻身Interbrand2011年最佳中国品牌价值排行榜50强，匹克体育公司在短短的22年里秉承“团结、务实、高效、创牌”的匹克精神，匹克人将以敢为天下先的勇气，以推进世界篮球事业颠峰的豪气，不断获取人才、研发、市场的国际化，建立依托市场终端的零售型品牌企业，为匹克精彩的未来再创无限可能！ 获得的荣誉:匹克体育注重创新研发，拥有企业技术中心和一支技术力量强的研发团队，其“三级缓震技术”已获得国家专利；在中国，匹克不仅是首个进入NBA赛场的中国体育品牌，更与NBA结成官方市场合作伙伴关系，已经成为中国当之无愧的篮球第一品牌，并正迈向国际一流运动品牌。匹克的执着使得今日的它融“中国名牌”、“中国驰名商标”和“国家免检产品”、“中国航天事业合作伙伴”等荣誉于一身。用发展的眼光看市场，是我成功的套路！移动支付已经点燃中国的线下市场，无论衣食住行，甚至超市购物，买个早点，都可以用手机扫码支付，移动支付即将成为现金，银行刷卡之外的一个较为重要的支付方式，这必将是一个巨大的千亿级市场。商机闪现，我们该如何把握？你还在发愁不懂得如何接入支付宝支付和为微信支付的端口吗？不用担心统统都丢给我们掌柜云，我们保你快捷支付轻松做掌柜！掌柜云有实力才敢这么自信！掌柜云为传统行业商户提供基于互联网的生态服务，提供精准，智能，智慧化的移动互联网应用产品，帮助商户突破经营瓶颈，通过“资源互联”+“经济共享”的思维为您开辟新领域，发掘新价值！让您的生意“线下跑”，“线上飞”，这就是掌柜云要打造的互联网+商业生态。我们提供给商家五星级的服务装柜云秀“成绩单”啦！我们合作的匹克体育品牌商务在这次鼓励金的活动中吸引了数万粉丝的关注，大大提高了品牌的知名度，这次推出的鼓励金优惠玩法，吸引了超过1亿人次参与，为匹克体育品牌的商户挣了人气，提高了销售量想玩吗？加入我们带你一起体验如何轻松挣大钱的“套路”！
银行服务员：您好，欢迎光临！网友：请问你们大堂经理在吗？大堂经理：您好，请问有什么需要帮忙的？网友：我想问一下银行卡怎么注销啊？大堂经理：（一脸懵逼，停顿三秒）先生，您为什么要注销银行卡啊？网友：听说银行在打压 支付宝 ！我只想出我的一点点力！大堂经理：。。。。。。。。。。上图为证，小编可没有信口开河啊！这说明什么？支付宝早就赢了，银行暗自悲伤吧，民心所向支付宝，银行大势已去矣。。。支付宝为什么这么受欢迎？小编来为大家解读几点：第一、首先支付宝开启了第三方支付的大门，从最初大现在，用户超过5亿，不仅如此，支付宝已经面向全球数十个国家，成为全球最大的第三方支付服务商。第二、支付宝不仅仅是第三方支付服务，人们早已培养习惯了支付宝的用户习惯，阿里巴巴佳宁支付宝打造成了一个互联网时代的生态链，几乎所有的生活服务，在支付宝上都能够找到，以前阿里巴巴的每一款产品都是颠覆性的，都能够想那些“财大气粗”的大企业挑战成功！第三、最受欢迎的互联网金融被支付宝抢占先机，蚂蚁金服亿浙江网商银行作为后盾，以芝麻信用体系作为支撑，2017年即将上市，而在此之前在支付宝上推出的金融产品蚂蚁花呗、蚂蚁借呗、余额宝等等非常受人欢迎，又一次走在时代浪潮的前面。掌握了互联网金融的先机。马云总是有战略眼光，将所有布局安排得很缜密，不落下每一个环节。甚至同为芝麻分体系的微信公众号“芝麻速提”这类也露出了尖角，凭借500-900的芝麻分申请1-30万的额度已经变得不稀奇了，加上统计支付宝用户每月都在持续增长，这样的市场前景是非常不错的。第四、马云本人的高瞻远瞩和个人魅力，同为互联网界的大咖马化腾，虽然做事比马云低调得多，但是却不怎么受好评，就是不懂得个人魅力展示的艺术，小米科技的雷军曾经还说马云像一个搞传销的，这些都从侧面说明了马云不同寻常的思维能力，有人说：在马云的眼里，能够洞见十年以后的未来。这话一点也不夸张。十年前谁看好支付宝？？ 三年前谁想到互联网金融？？第五、用户的感情，小编开头讲的这个真实故事其实就是用的感情，支付宝十年如一日，始终将用户的体验放在第一位，人们也总是能正在支付宝上找到自己得心应手的产品，余额宝就是一个例子。而且支付宝为什么一心要想发展社交？？实际上并不是为了和马化腾争抢蛋糕，而是为了用户能够有更好的体验。支付宝在国内市场早已经不是用户量最大那么简单了，支付宝的用户当中的忠实用户占比非常的高，有的是对产品的喜爱的习惯，有的则是对马云的认可和支持！所以银行能比吗？小编文中已经做过分析了，相信大家心里也是蛮清楚的啦。本文为作者发布
据外媒7日报道，阿里巴巴集团(Alibaba Group Holding Ltd.，BABA)的金融关联公司蚂蚁金融服务集团(Ant Financial Services Group， 简称：蚂蚁金服)称，该公司将和欧洲的三家银行以及一家支付公司展开合作。目前阿里巴巴正试图扩大其欧洲业务。支付宝在线支付平台运营商蚂蚁金服周二称，该公司将和法国的巴黎银行(BNP Paribas S.A.)、伦敦的巴克莱集团(Barclays PLC，BCS)、意大利的裕信(UniCredit)以及瑞士公司SIX Payment Services合作，以增加接受支付宝的欧洲商户的数量。上述合作关系将使得支付宝实现在三年内被100万家商户接受的目标又近一步。截至9月底，消费者可以在70个国家的几乎100，000家海外商户使用支付宝。蚂蚁金服目前在欧洲已和法国及德国支付公司Ingenico Group SA和Concardis GmbH以及法兰克福机场零售商Tripidi建立合作关系。蚂蚁金服也在进一步进军亚洲和美国市场。上个月，蚂蚁金服公布投资了泰国综合企业卜蜂集团(Charoen Pokphand Group)旗下在线支付子公司。蚂蚁金服也在与美国支付公司First Data Corp.以及VeriFone Systems Inc.展开合作。
为了提供更好的结算服务体验，微信支付将于2016年8月3日对境内商户统一调整结算转账的默认起点，由500元调整为0元。调整后1、达到结算时间点就可以进行结算，无起结金额限制；2、本次调整不影响之前申请将结算起结金额调高的商户；3、如果每日交易次数较少，可能会导致退款出现 “交易资金不足” 的情况，可以使用可用余额退款方式。如需继续保留结算500元起结金额，请在2016年7月28日前申请保留。说明：每日交易款如果未达到结算起结金额会自动累积到下一个结算周期，当累计结算交易款达到起结金额后可以发起结算转账。
移动支付2.0：流量变现时代来临然而，一个不容忽视的问题是，在实际消费场景当中，无论是线下还是线上，微信和支付宝占据着绝对统治地位。甚至，在很大程度上，第三方支付市场“天然垄断”的格局似乎已经显现。那么，这给聚合支付带来的究竟是机遇还是挑战？加之，拉卡拉、易宝支付等纯粹支付通道的多元业务布局，是否会与聚合支付产生竞争关系呢？在第三方支付阵营中，可以分为具备支付场景和不具备支付场景的两种类型，前者主要是微信、支付宝支付为基础的产品服务公司等；后者是以提供支付清算通道为主的第三方支付企业。二者均在积极进行着以支付为衍生的金融拓展。2016年，微信和支付宝相继推出提现收费方案，这标志着中国支付市场“用户教育、市场培育”阶段的终结，而开启的是另一个全新的阶段。这也促使着，只有更多的产品创新和更优质的支付体验，才是未来支付市场的制胜之道。针对微信与支付宝提现收费的原因，一是在用户体量快速增长结束和习惯养成的背景下，通过提现收费覆盖自身支付服务（消费、退款、转账、提现等）的成本；二是通过设置资金流出门槛，希望更多资金能运转在自身支付账户系统内，提高用户的支付账户支付频率，实现体系内的资金支付结算闭环。未来的路：“这种方式对上游的银行和同层级的第三方可能产生不利影响，用户愈习惯在支付宝、微信支付的支付账户内完成支付闭环，其对支付宝、微信支付的粘性也会愈高，银行和其他第三方在C端用户服务将会愈来愈边缘化。”随着移动支付对线下收单市场的渗透和蚕食，它们在第三方支付市场整体份额的比重将愈来愈低，市场将逐渐被依托自身平台生态的非独立第三方支付巨头瓜分。未来，移动支付的发展可能有两条路径：①可以与已形成生态的大型平台合作，弥补其交易闭环的短板，需成长为具备为商户提供建站能力，内容服务能力的产品型公司，如掌柜云等。②以手机支付支付服务为切入点，对其自身优势领域进行整合（如电影、酒店、餐饮、外卖等业务），孕育出新金融业务，打造智慧化行业场景应用服务。类似支付宝之于蚂蚁金服，微信支付之于微信等。机遇or挑战：支付企业正在变成金融企业以上移动支付市场的发展趋势，将会给聚合支付带来哪些影响？第一、独立第三方支付机构与缺乏支付牌照的互联网巨头各取所需，双赢结合后，必将走出自身生态，对外输出支付相关服务，从而将进一步加剧支付渠道的碎片化。第二、随着碎片化程度的增加，聚合支付领域的SaaS服务商的价值将进一步提升，从而获得更大的生存空间。“据近期艾瑞、易观等行业分析报告的数据显示，支付宝、财付通的整体市场份额已经出现缩减，同时，二线互联网巨头的支付服务持续输出，支付市场的垄断格局将不断被打破。而随着碎片化程度的加剧，聚合支付服务的发展空间也会持续提升。”未来三年，支付是商业变现的必经之路，一方面线上的商业场景越来越丰富，同时传统的线下企业也在逐渐接受并尝试使用互联网来对自己的商业模式进行整合优化。线下扫码支付这个市场在近几年仍然会持续扩张。另一方面，支付接入之外还有订单、对账、差错、风控、营销活动等多个方面，是一个相对专业的体系，如果支付企业独自承担，需要综合考量时间成本、人力投入、后期维护等。随着移动支付市场迅速增长，用户习惯逐步养成，以及第三方支付、银行、消费分期等各参与方蜂拥而入，场景的丰富使得需求的多样化和复杂度不断增加（红包、打赏），需要不同的支付接口和业务逻辑组合来实现。聚合支付体现在4个层面的聚合①场景聚合，包括POS机、SDK、台卡、扫码枪的一站式聚合；②支付方式聚合，包括银行卡刷卡、支付宝、微信、点卡支付、话费支付、公交卡等。③资金到账的融合，实现多种支付方式一笔到账；④商户增值业务的融合，融合支付业务上下游的业务，提供商户贷款、理财、消费分期、会员管理等。综合金融衍生服务：看得见的未来可以说，随着支付“基础设施”的属性越来越大，一方面，诸多红利正在消失；另一方面，多年的发展沉淀了足够多的数据和资源，支付服务企业有望进入“流量变现”阶段。因此，无论竞争与否，可以肯定的是，移动支付在内的企业普遍开始探寻以支付为延伸的多元化、国际化等新的盈利模式和盈利空间，比如借贷、消费金融、广告业务等。而在具体的衍生战略上，各家呈现多种方式。杨航洲介绍：掌柜云的思路是基于SaaS服务模式的“开放支付平台”，涵盖门店运营、门店收银和CRM会员管理等8大类技术接口（API），从而为线下实体店商户打造基于生态全链条的便捷高效解决方案。接下来推出了商户收单资金理财（小宝理财）、商户营销系统等增殖服务，将第四方支付企业支付导流、增殖创收的商业模式清晰化。未来还将推出广告插件化、商户流水贷、商圈白条等衍生服务。未来就在科技的质变中前进